. дополнительные (специальные) планы (план распределения прибыли).
Все эти виды планов необходимы как для составления прогнозов финансового положения организации, так и для проведения план-факт анализа.
План-факт анализ представляет собой периодическое сопоставление запланированных в планах показателей с фактическими, оценку и анализ выявленных отклонений.
Одним из основных планов организации является баланс доходов и расходов, или как его ещё называют, план финансовых результатов, план прибылей и убытков. Назначение данного баланса - показать соотношение всех доходов от реализации в плановый период со всеми видами расходов, которые предполагает понести в этот же период организация.
Основной смысл баланса доходов и расходов - показать руководителю организации эффективность её хозяйственной деятельности в предстоящий период.
Баланс доходов и расходов - является систематическим планом, при его составлении используются показатели операционных, вспомогательных и дополнительных планов. Контроль за его исполнением целиком зависит от исполнения вышеперечисленных планов. При корректировки одного плана неизбежно последует корректировка другого.
При окончании бюджетного периода и получения фактических данных, их сравнивают с плановыми. В результате выявленных отклонений выясняют причины, которые повлияли на невыполнение или перевыполнение планов. В последнее время ЗАОТ « Луч» находится не в лучшем финансовом положении: высокие издержки, налоги, мизерная прибыль. Что же вызвало такое положение? Изменения в налоговом законодательстве? Может в самом управлении и работе организации? Все эти причины, на мой взгляд, связанны, прежде всего, с тем, что в организации вообще отсутствует понятие планирование. Именно планирование может помочь организации выйти из кризисного состояния. При внедрении финансового планирования организация самостоятельно сможет найти резервы роста прибыли, снизить издержки и увеличить рентабельность.
Таков взгляд на основные вопросы теории и практики, связанные с финансовым планированием в торговых организациях.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Рис. Общая структура планирования торговой организации
Приложение Б
Баланс доходов и расходов организации
|
Доходы и поступления средств |
Расходы и отчисления средств |
|
показатель |
сумма |
показатель |
сумма |
|
1.Прибыль 2.Амортизационные начисления 3.Прирост кредиторской задолженности, резервов и других пассивов | |
1.Налог на недвижимость 2.Налог на прибыль 3.Прирост ТА 4.Капитальные вложения 5.Погашение долгосрочных банковских кредитов 6.Покрытие расходов по льготному питанию 7.Метериальная помощь работникам 8.Выплата премий 9.Резервный фонд | |
|
Итого: | |
Итого: | |
Рис. Примерная структура баланса доходов и расходов
Приложение Г
План прибылей и убытков
|
Показатели |
Сумма |
| |
план |
факт |
|
I.Доходы и расходы от основного вида деятельности: 1.Выручка от реализации за минусом НДС и других платежей. | | |
|
2.Себестоимость реализованной продукции | | |
|
3.Условно-постоянные (общепроизводственные расходы) | | |
|
4.Управленческие расходы (общехозяйственные расходы) | | |
|
5.Приыбль (убыток) от основного вида деятельности (реализации) | | |
|
II.Операционные доходы и расходы 1.Доходы от опер с имуществом | | |
|
2.Расходы от опер с имуществом | | |
|
3. Доходы от финансовых операций | | |
|
4.Расходы от финансовых операций | | |
|
5.Прочие операционные доходы | | |
|
6.Прочие операционные расходы | | |
|
7.Прибыль (убыток) операционных доходов и расходов | | |
|
III.Общая прибыль (убыток) | | |
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6