Разработка мероприятий по управлению запасами в филиале «Волгоградский завод» ОАО «Северсталь - метиз»

В случае сокращение величины запасов на 10%, стоимость оборотных активов сократиться на 6,81%, это повлечет за собой рост их оборачиваемости с 3,02 до 3,24 оборотов и к сокращению продолжительности одного оборота со 120,85 до 112,62 дней. Оборачиваемость же запасов вырастет с 2,83 до 3,11 оборотов, что повлечет сокращение продолжительности одного оборота с 128,93 до 117,41 дней.

Еще одним направлением совершенствования управления запасами может стать автоматизация данного процесса, причем необходимым условием является установление специализированных систем автоматизации, ориентированных на управленческие решения.

Одной из таких систем является система - SIMPLE-System.

Цель SIMPLE-System - рост отдачи от инвестиций в запасы посредством сокращения средних остатков запасов, издержек по заказу, дефицита и ассортиментной оптимизации. System использует наиболее точные инновационные алгоритмы в области теории управления запасами и методов MRP (Materials Requirement Planning). В ней полностью учтено действие вариативного спроса и многообразия условий пополнения запасов.

Организацию работы автоматизированной системы можно представить в виде следующих шагов:

Шаг 1 - объединение данных:

среднее и максимальное время доставки;

стоимость исполнения заказа;

стоимость капитала и хранения запаса.

Шаг 2 - расчет оптимальных норм и оперативное управление запасами:

уровень текущего запаса;

уровень страхового запаса;

уровень максимального запаса;

оперативная выдача заказов на поставку товара.

Шаг 3 - оценка эффективности:

средний запас;

общие издержки заказа;

объем реализации;

оборачиваемость;

уровень дефицита;

рентабельность запаса.

Проведем сравнительную характеристику SIMPLE-System с другими аналогичными системами, данные представим в таблице 12.

Таблица 12 - Сравнительная характеристика автоматизированных систем управления запасами

SIMPLE-System

Наименование показателя

Традиционные системы

Основное внимание на наиболее существенном объекте -запасах предприятия

Объект

Все стороны хозяйственной деятельности фирмы

Система класса МРП, осуществляющая управление, включающее учет, прогнозирование спроса, нормирование, оперативные готовые решения, оценку эффективности, имитационное моделирование, оптимизацию ассортимента. Наличие другой учетной программы - необходимое условие работы системы

Функции

Учетно-аналитические процедуры

Использование математико-статистических, аналитических методов в области теории управления запасами и ряда авторских методов и методик

Методы

Использование простейших математических методов обработки: сложение, вычитание, умножение, сводка, группировка и др.

Одновременное значительное сокращение запасов, снижение транспортных расходов, снижение дефицита и, как следствие, повышение рентабельности запасов. Обеспечение автоматизации работы логиста и переход на более высокий уровень управления - управление по параметрам

Цель

Достоверная, полная, оперативная информация о фактах хозяйственной жизни

Выработка готовых ответов на вопросы управления запасами: что, в какой момент, в каком количестве заказывать

Результаты

Получение отчетов для целей налогообложения и обеспечения управления

Учет всех факторов (причин), определяющих оптимальный материальный запас

Параметры

Не требуется учет факторов, влияющих на оптимальные запасы

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8