1. Совершенствование внутрикорпоративных структур управления дочерними обществами <http://gazprom.ru/subsidiaries/> с целью улучшения корпоративного контроля, снижения расходов, повышения эффективности их деятельности;
. Подготовка предложений по оптимизации капвложений в ряд проектов;
. Оптимизация эффективности управления системы снабжения Группы «Газпром», в том числе - внедрение автоматизированной системы электронных закупок;
. Улучшение платежной дисциплины покупателей газа в странах бывшего Советского Союза и повышение процента собираемости платежей за поставки газа на внутреннем рынке;
. Усиление контроля над заимствованиями компаний Группы «Газпром»;
. Централизованное управление денежными потоками и внутригрупповой ликвидностью;
. Оптимизация бизнес-процессов;
. Повышение эффективности деятельности электроэнергетических компаний Группы «Газпром».
Мероприятия по реализации основных направлений антикризисной финансовой стратегии в 2009-2010гг. позволили обеспечить достаточный денежный поток, ликвидность и финансирование основных проектов, сохранить высокий уровень эффективности и рентабельность основной деятельности.
Проводимый комплекс мероприятий предполагает последовательное прохождение трех стадий, а именно:
1. Выработка концептуальных подходов к корпоративной системе управления рисками ОАО «Газпром», включая идентификацию основных рисков и определение стратегии управления рисками;
2. Детальная разработка корпоративной системы управления рисками, включая подготовку организационно-функциональной схемы управления рисками ОАО «Газпром»;
3. Внедрение функционирующей корпоративной системы управления рисками.
Основные факторы риска и варианты урегулирования их управлением Газпрома можно посмотреть в Приложении З.
Последовательное развитие ресурсной базы, гибкая политика в области производства и сбыта продукции, своевременная реализация проектов, направленных на удовлетворение перспективного спроса на энергоресурсы, - все это обеспечивает компании предпосылки для нового роста после мирового финансово-экономического кризиса, стабильность и уверенность в завтрашнем дне для акционеров Газпрома. Таким образом, в своей основе стратегия Компании направлена на развитие газового бизнеса и на достижение целей устойчивого развития, таких как обеспечение доступности энергоресурсов для потребителей и надёжности их поставок, а также рациональное использование природных ресурсов и разработка новых продуктов на их основе.
Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа, а также одной из крупнейших инновационных компаний в глобальной энергетике и нацелен на постоянное повышение своего технологического уровня. По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 17% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2008 году Группой добыто 549,7 млрд. куб. м газа.
«Газпром» занимает 16 место среди самых крупных компаний мира, по выручке занимает 24-е место (115,25 млрд. долл. США, по чистой прибыли 1-е место (24,33млрд. долл. США), активам 91-е место (234,77 млрд. долл. США) и по рыночной капитализации компании -31-е место (132,58 млрд. долл. США) <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC>. В 2009г. Группа «Газпром» занимала 13-е место среди крупнейших компаний мира. Однако в 2007 году, еще перед кризисом, компания по данному рейтингу занимала 43 место среди крупнейших стран, при чем по выпучке-113-е место(48,13 млрд.долл.США), по чистой прибыли-23-е место (10,82 млрд. дол. США), по активам - 121-е место (151,18 млрд.долл. США) и по рыночной капитализации- 8-е место (216,14 млрд.долл. США) [См. Приложения Б и В].
Рыночная капитализация ОАО «Газпром» увеличилась до 144,5 млрд. долл. США на конец 2009 г. Несмотря на рост рыночной капитализации в течение года, средняя рыночная капитализация ОАО «Газпром» в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 51,7 % и составила 116,5 млрд. долл. США. , а в 2008 г.снизилась на 7% и составила 241,1 млрд. долл. США (259 млрд. долл. США - в 2007 г.). Несмотря на падение капитализации в 2008 году, ОАО «Газпром» в этот период занимало лидирующее место по уровню рыночной капитализации среди европейских компаний и входило в десятку крупнейших энергетических компаний мира по данному показателю.
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7