Точка безубыточности в стоимостном выражении можно определить по формуле:
(А2)
Таким образом, критическим является объем реализации, равный 10 спортивно-тренажерным комплексам или 635 тыс. руб. Это значит, что при достижении выручки в 635 тыс. руб. ежемесячно предприятие достигнет окупаемости всех затрат, а каждый дополнительный комплекс, начиная с 11-го, будет приносить прибыль.
Оценка прибыли при 100 % загрузки мощности в месяц представлена в таблице 8.
Таблица 8 - Оценка прибыли
|
Показатели |
Сумма |
% |
|
Объем производства, комплексов |
16 |
|
|
Цена, тыс. руб. |
63,50 |
|
|
Выручка от реализации, тыс. руб. |
1016,00 |
100 |
|
Переменные расходы, тыс. руб. |
487,81 |
48,01 |
|
Величина покрытия, тыс. руб. |
528, 19 | |
|
Постоянные расходы, тыс. руб |
310,86 |
30,60 |
|
Прибыль, тыс. руб. |
217,33 |
21,39 |
Величина покрытия (маржинальный доход) представляет собой разность между выручкой и переменными расходами. Разность между величиной покрытия и постоянными расходами составляет прибыль.
Рисунок 2 - График безубыточности
Кроме того важной характеристикой успешной работы предприятия является величина запаса финансовой прочности, которая определяется по формуле:
, (А3)
где Впл. - планируемая выручка от реализации за месяц
Вт. б. - выручка в точке безубыточности
Запас финансовой прочности, составляющий 37,5%, означает способность пережить 37,5-процентное снижение выручки без финансовых потерь.
График безубыточности представлен на рисунке 2.