Таким образом, система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации.
Бюджетная система предприятия - совокупность бюджетов, основанная на производственных, экономических отношениях и структурном устройстве предприятия, регулируемая его внутренними нормативными документами.
Типовые стадии организации системы бюджетирования на предприятии:
информационная структуризация;
распределение функций бюджетного планирования;
стимулирование выполнения бюджетов.
Перейти на страницу:
1 2 3 4