план производства;
финансовый план.
Данная форма составлена с целью получения государственной поддержки в случае возникновения кризисной ситуации на предприятии. Однако во многих случаях план финансового оздоровления составляется самим предприятием с целью проведения не процедуры банкротства, а внутренних мероприятий по улучшению финансовых показателей деятельности предприятия. Поэтому структура бизнес-плана может несколько отличаться от типовой формы, разработанной ФУДН.
Бизнес-план внутреннего финансового оздоровления предприятия должен иметь структуру, которая поможет предприятию выявить проблемы финансово-хозяйственной деятельности, определить ключевые направления финансового оздоровления и составить план мероприятий.
Структура бизнес плана финансового оздоровления, на наш взгляд, должна включать в себя следующие разделы:
титульный лист;
резюме;
анализ тенденций развития отрасли;
оценка сильных и слабых сторон предприятия;
описание продукции (работ, услуг);
перспективы развития маркетинговой деятельности;
оценка финансового положения предприятия;
диагностика вероятности банкротства предприятия;
стратегия и тактика финансового оздоровления;
перечень мероприятий по финансовому оздоровлению;
оценка эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению и их влияния на ключевые показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Данная структура бизнес-плана предполагает комплексное исследование причин финансовых проблем предприятия, выявление слабых сторон его деятельности, определение перспективных направлений финансового оздоровления и оценку предлагаемых мероприятий по российским и зарубежным методикам диагностики вероятности банкротства.
Содержание основных разделов бизнес-плана финансового оздоровления представлено в таблице Д.1.
Ниже рассматриваются разделы предлагаемого бизнес-плана, которые оказывают значительное влияние на финансовое оздоровление ОАО "Мценский литейный завод": перспективы развития маркетинговой деятельности, мероприятий по финансовому оздоровлению и их оценка.