Производственная программа рассчитывается так, чтобы обеспечить планируемые продажи и желаемый запас готовых изделий на конец периода.
Таблица 4 - Производственная программа предприятия
|
Показатель |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого 1 кв. |
Апрель |
Май |
Июнь |
Итого 2 кв. |
|
Продажи, ед. |
120 |
300 |
180 |
600 |
100 |
250 |
150 |
500 |
|
Запасы ГП на к. кв., ед. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Запасы ГП на н. кв., ед. |
0 |
5 |
5 |
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Производство, ед. |
125 |
300 |
180 |
605 |
100 |
250 |
150 |
500 |
|
Показатель |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Итого 3 кв. |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Итого 4 кв. |
|
Продажи, ед. |
160 |
400 |
240 |
800 |
240 |
600 |
360 |
1200 |
|
Запасы ГП на к. кв., ед. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Запасы ГП на н. кв., ед. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Производство, ед. |
160 |
400 |
240 |
800 |
240 |
600 |
360 |
1200 |
В планируемом периоде предприятие произведет 605 + 500 + 800 + 1200 = 3105 единиц изделий. В плане сбыта годовой объем продаж равен 3100, оставшиеся 5 изделий - запас готовой продукции.