При изучении системы учета финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Фирма Элинс» было выявлено следующее нарушение: суммы полученного возмещения за причиненный ущерб отражаются в учете без применения счета 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей».
На первый взгляд обнаружить ошибку довольно сложно. Для этого следует провести ряд определенных действий, направленных на достижение поставленной цели. Но, все-таки, ниже перечисленные советы помогут руководству фирмы и бухгалтерии вовремя обнаружить допущенные нарушения и принять меры по их устранению.
Это может быть:
• Проведение сверок расчетов;
• Инвентаризация;
• Арифметический контроль;
• Логический анализ;
• Взаимоувязка показателей бухгалтерской отчетности;
• Использование системы внутреннего контроля.
Целью планирования прибыли ООО «Фирма Элинс» должно являться обеспечение роста ее размера и повышение рентабельности на основе увеличения оборота и улучшение его структуры, наиболее эффективного использование материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь времени населения.
Сопоставление возможного объёма продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с торговыми возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема реализации товаров ООО «Фирма Элинс» на 5% в следующем году.
Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема реализации товаров ООО «Фирма Элинс» по формуле (26):
PV = 207760978,02 х 5% = 10388048,9 тыс. руб.
П = 18492095,52 тыс. руб.
V = 207760978,02 тыс. руб.
Таким образом, увеличив объем реализации товаров на 5% предприятие ООО «Фирма Элинс» увеличит свою прибыль на 924604,78 тыс. руб.
Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:
Себестоимость реализуемых товаров (фактически и по плану), а так же за предшествующий год представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Себестоимость реализуемых товаров
В тыс.руб.
Статьи |
2008г. |
2009г. |
| |
план |
факт |
Себестоимость реализуемых товаров |
141617280,74 |
171586384,9 |
167286384,9 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
Коммерчески расходы |
15748197,09 |
16548328,17 |
21982497,59 |
Полная себестоимость реализации товаров |
157365477,83 |
188134713,07 |
189268882,49 |
Для того, чтобы затраты на реализацию товаров привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль реализованных товаров по формуле (27)
Таблица 3.2 - Затраты на 1 руб. Товарной продукции
В руб.
Статьи |
2007г. |
2008г. |
| |
план |
факт |
Себестоимость реализуемых товаров |
0,822 |
0,891 |
0,805 |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
Коммерческие расходы |
0,091 |
0,086 |
0,106 |
Полная себестоимость реализуемых товаров |
0,913 |
0,977 |
0,911 |
| | | | |
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6