Как известно, производство продукции должно завершаться ее реализацией. Поэтому особое внимание следует уделять динамике объема реализованной продукции. На объем реализации продукции оказывают влияние две группы факторов:
изменение объема производства продукции;
изменение остатков нереализованной продукции.
Источники информации:
) Форма П-1 «Отчет предприятия по продукции»;
) Форма 4-Т «Отчет предприятия по труду»;
) Плановые и оперативные планы-графики;
) Данные бухгалтерского и статистического учета;
) Сводки цехов, производственно-диспетчерских служб.
Проведем анализ объемов производства и реализации продукции. Сравним плановые и отчетные данные, определим отклонения и темпы роста производства и реализации продукции и сведем все показатели в таблицу 2.
Таблица 2 - Изменение объема производства и реализации ППУ-скорлуп на ООО «СибТехмонтаж» в 2008-2010 гг.
Объем продукции |
2008 год, тыс.руб. |
2009 год, тыс.руб. |
2010 год, тыс.руб. |
Темп роста, % 2010 год к |
|
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
2008 |
2009 |
1 квартал |
200 |
538 |
300 |
335 |
400 |
470 |
87,4 |
140,3 |
2 квартал |
220 |
252 |
320 |
363 |
420 |
295 |
117,1 |
81,3 |
3 квартал |
250 |
269 |
350 |
420 |
420 |
353 |
131,2 |
84,0 |
4 квартал |
300 |
365 |
400 |
529 |
450 |
483 |
132,3 |
91,3 |
Выпуск продукции |
970 |
1424 |
1370 |
1647 |
1690 |
1612 |
113,2 |
97,9 |
Реализация продукции |
970 |
1350 |
1370 |
1736 |
1690 |
1601 |
118,6 |
92,2 |
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7