Приоритетами ВБ остаются - безопасность, производительность и человеческие ресурсы. Основные учредители полагали, что именно эти три фактора повлияли на улучшение результатов и успеху в 2009г.
Стратегия ВР заключается в инвестировании средств для увеличения добычи нефти и газа, при этом работая над ростом производительности путем укрепления операционной эффективности, эффективности капиталовложений и экономической эффективности.
Для удовлетворения растущего мирового спроса, BP стремится к изучению, разработке и производству большего количества и лучшего по качеству ископаемых топлив; производству, обработке и предоставлению более качественных и улучшенных продуктов, а также обеспечение в будущем перехода к низкому содержанию углерода. Группа стремилась функционировать безопасно, надежно и в соответствии с законодательством страны.
В 2009 году ВР улучшили свою конкурентоспособность путем повышения операционной эффективности и снижение сложностей в производстве и стоимости. Их намерение заключалось в создании и поддержании роста бизнеса через строгие процессы непрерывного совершенствования, сосредоточиваясь на безопасности, людях и производительности[11, C.12-13].
Безопасность, надежность, соблюдение и постоянное совершенствование остаются главными приоритетами группы. Ключевым фактором для этого является система управления операционной деятельностью ВР (OMS), которая обеспечивает общую основу для всех операций ВР, направленной на достижение согласованности и непрерывного повышения уровня безопасности и эффективности. На практике для решения конкретных рисков, OMS позволяет каждому подразделению сосредоточиться на наиболее важных рисках в своей собственной деятельности и устанавливать меры регулирования этими рисками в соответствии со всей структурой ВР.
Несмотря на насыщенный мировом рынок трудовыми ресурсами набирая опытных и профессиональных людей на некоторых основных технических подразделения, ВР добилась успеха в создании потенциала и получение нужных людей с нужной квалификацией в нужном месте. Группа продолжает укрепление культуры в ВР через стремление к постоянному улучшению деятельности и расширению возможностей, технических знаний и организационных качеств, необходимых для роста производительности.
Основная стратегия направлена на формирование дохода для акционеров, которые инвестируют в обеспечение роста в сфере разведки и добычи, в увеличении эффективности и получении прибыли от возврат всей деятельности ВР.
В разведке и добыче стратегия заключается в инвестировании роста производство путем достаточно безопасного, надежного и эффективного укрепления портфеля руководящих должностей в самых плодовитых углеводородных бассейнах мира, включая разработку и применение технологий и прочные отношений на взаимовыгодной основе.
В переработке и сбыте стратегической направленностью является повышение качества портфеля, интеграции деятельности всей цепочки добавленной стоимости и эффективности исполнения. Группа ожидала, что продолжение формирования бизнеса по всему активам в материальные и энергетические рынки невозможно во время повышения безопасности и надежности имеющихся операций. Цель ВР заключается в достижении лидирующих позиций в уровне производительности на устойчивой основе. Для достижения этой цели продолжали модернизацию производственных мощностей в рамках комплексной стоимости топлива для достижения наилучшего использования производственных мощностей и формирования запаса.
ВР продолжало изучать возможность использования соответствующих возможностей для развертывания капитала в быстро растущих не являющихся членами ОЭСР рынках. ВР также намерены были продолжать селективные инвестиции в международные предприятия, в том числе нефтепродуктов и смазочных материалов, где видели потенциал для обеспечения надежного и устойчивого положения.
В области альтернативной энергетики ВР сосредоточили свои инвестиции в областях, где могла бы создать наибольшее конкурентное преимущество. ВР осуществляет деятельность в сфере энергии солнца и ветра и разработке передовых видов биотоплива и экологически чистых энергетических технологий, таких как водородная энергетика. ВР предположило, что данный портфель в долгосрочной перспективе будет основным источником получения прибыли компании ВР. ТНК намеренно играть центральную роль в принятии решений о мировых потребностях углеводорода. Поэтому создают долгосрочные варианты на будущее в новой энергетической технологии, и предприятия с низким содержанием углерода. ВР также настроена на повышения возможностей в природном газе, который может быть жизненно важным источником относительно чистой энергии во время перехода в экономике к низкому содержанию углерода и за его пределами.