превышение фактических показателей от плановых в 2005 году по статье сырье и материалы на 134 тыс. руб.;
превышение фактических показателей от плановых в 2005 году по статье затраты в незавершенное производство на 754 тыс. руб.;
превышение плановых показателей от фактических в 2006 году по статье затраты в незавершенное производство на 928 тыс. руб.;
превышение фактических показателей от плановых в 2007 году по статье затраты в незавершенное производство на 475 тыс. руб. и плановых от фактических по статье готовая продукция на 263 тыс. руб.
Причина несоблюдения этих назначений:
- большое выполнение строительных работ;
- несовершенство методики по нормированию товарно-материальных ценностей, показатели которых не соответствуют факту.
Можно отметить, что масштаб отклонений незначительный, это в первую очередь связано с постоянной корректировкой плановых показателей в течение года.
Рассмотрим теперь возможности предприятия в области совершенствования подходов к формированию запасов предприятия.
В целом на предприятии сформирована и функционирует система управления оборотными средствами и товарно-материальными ценностями. Она основывается на принципах планирования анализа типа мониторинга и контроля состояния товарно-материальных ценностей.
В целом на предприятии можно оценить положительное управление оборотными средствами, так как в течении анализируемого периода наблюдается рост оборачиваемости оборотных средств и товарных запасов, высвобождение оборотных средств роста деловой активности предприятия. Однако проведенное исследование показало о наличии внутренних резервов в совершенствовании управлении оборотными средствами и роста эффективного использования материальных запасов.
3. Основные направления совершенствования системы управления оборотными средствами в филиале «Волгоградский завод» ОАО «Северсталь - метиз»
Перейти на страницу:
1 2 3